Sinds 2014 Zelfstandig organisatieadviseur voor de publieke sector en zakelijke dienstverlening. Tevens managementauteur en spreker. Opdrachten op het terrein van strategie, bedrijfsvoering, publieke dienstverlening, benchmarking en overhead.
Betrokken bij een aantal rijksbrede programma’s ter verbetering van het functioneren van de overheid, zoals de Staat van de Uitvoering, Venster voor Bedrijfsvoering / Rijksbrede Benchmark, Verkiezing Beste Overheidsorganisatie en Beste Overheidsinnovatie.
Eerdere functies
1998-2014 Berenschot B.V., directeur Kenniscentrum Bedrijfsvoering
2003-2011 Berenschot B.V., hoofd Kenniscentrum Benchmarking en senior managing consultant
1998-2003 Berenschot B.V. senior consultant publieke sector
1994-1998 CPS-Onderwijsontwikkeling en Advies – Stafmedewerker en Onderwijsadviseur
Als consultant heb ik een groot aantal opdrachten verricht gericht op effectiviteit en doelmatigheid van voor de publieke sector en daarnaast ook voor bedrijven. Dat varieert van gemeenten, provincies, waterschappen, veiligheidsregio’s, rechtbanken, de asielketen, welzijnsorganisaties, kinderopvang, ministeries, vrijwel alle rijksuitvoeringsorganisaties en brancheorganisaties. Qua inhoud was dat breed, met als kern: effectiviteit, doelmatigheid, resultaatsturing, bekostigingsrelaties, financiële doorlichtingen, doorlichten van organisaties en afdelingen, bedrijfsprocessen, formatieonderzoek, marktverkenningen. Daarnaast het verzorgen van masterclasses via het Vlaamse conferentiebureau IFBD.
In 2009 genomineerd voor de Vakprijs voor organisatieadviseurs en in 2009 en 2014 voor Managementboek van het jaar. Met het benchmark- en leerprogramma Venster genomineerd voor de EPSA Award voor meest innovatieve projecten in de Europese publieke sector.
1998-2014 Berenschot
Van februari 1998 tot februari 2014 werkte ik bij adviesbureau Berenschot, als directeur van het Kenniscentrum Bedrijfsvoering. Daar adviseerde ik een groot aantal bedrijven en publieke organisaties. Deze variëren van kleine organisaties tot multinationals.
Aan de overheadbenchmark die ik samen met een groep adviseurs bij Berenschot heb ontwikkeld, hebben uiteindelijk ruim 2000 organisatie deelgenomen in 30 sectoren. Daarnaast hebben we een benchmark ambtelijk apparaat voor gemeenten ontwikkeld. Organisaties hadden een grote behoefte aan sturingsinformatie op dit terrein. Het bleek ook dat zonder deze informatie soms vreemde besluiten werden genomen.
1994 – 1998 CPS Onderwijsontwikkeling en Advies
Ik begon mijn loopbaan in 1994 bij CPS Onderwijsontwikkeling en advies. Daar werkte ik als stafmedewerker Marketing en als organisatie-adviseur voor scholen. Ik was betrokken bij de ontwikkeling van het LeerlingVolgSysteem Voortgezet Onderwijs. En verder bij de opzet van het Praktijkonderwijs.
Opleiding
- Rijksuniversiteit Groningen:
- Bedrijfseconomie (afgerond december 1993)
- Econometrie (afgerond december 1994).
- Rijksuniversiteit Groningen: op 20 januari 2011 gepromoveerd aan de Faculteit Economie en Bedrijfskunde.
Cursussen
Concernsturing, organisatieverandering, business process re-engineering, lerende organisaties, effectief beïnvloeden, projectmanagement, presenteren, coaching, adviesmethoden, selling skills, onderhandelen, pers en publiciteit, financieel management, situationeel leidinggeven, casestudy research, masterclass creativiteit door Edward de Bono, masterclass marketing door Philip Kotler.
Links: