Hoe weet je dat je bedrijfsvoering op orde is? Hoe houd je grip op je overheadkosten? Hoe vergroot je de productiviteit? Hoe kun je bezuinigen? En hoe blijf je wendbaar en schokbestendig? Het zijn thema’s die nauw met elkaar samenhangen, die onderdeel uitmaken van ‘goede bedrijfsvoering’. Hoe breng je in beeld hoe jouw organisatie ervoor staat? En belangrijker nog: wat je te doen staat?
Samen met managers, stafmedewerkers en organisatieadviseurs heb ik antwoorden gezocht én gevonden op die vragen. Daaruit komen tien strategische thema’s naar voren die de basis vormen voor een toekomstbestendige bedrijfsvoering. Elk thema heb ik samengevat in een plaatje èn in een concrete checklist.
De thema’s:
- Vergroot de wendbaarheid en schokbestendigheid van je organisatie
- Implementeer hybride werken op een effectieve manier
- Maak datagedreven werken onderdeel van je strategie
- Stimuleer en begeleid de digitale transformatie
- Zet in op duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen
- Blijf effectief en creëer waarde voor je stakeholders
- Behoud en verhoog de productiviteit binnen je organisatie
- Houd de basis op orde
- Blijf aantrekkelijk als werkgever en versterk je employer branding
- Versterk je eigen rol en blijf aan de bal, door inzicht in waar de organisatie staat
Tien strategische thema’s als basis voor een sterke bedrijfsvoering. Dat is breder dan het beheersen van alleen de overhead.
In mijn boek en adviespraktijk bied ik een praktische aanpak om organisaties beter te laten presteren en effectiever samen te werken. Geschikt voor directieleden, managers, stafhoofden en professionals op het gebied van ICT, informatievoorziening en financiën.
Te bestellen via managementboek.nl
https://www.managementboek.nl/auteur/12824?affiliate=6942
Mark Huijben
T +31 06-21169542
E mark@huijbenoverheadmanagement.nl