Een sterke bedrijfsvoering begint met tien strategische thema’s
Elke organisatie staat voor cruciale uitdagingen op het gebied van bedrijfsvoering. Hoe blijf je aantrekkelijk als werkgever en behoud je talent? Hoe implementeer je effectief hybride werken? Hoe zorg je voor wendbaarheid en efficiëntie in een snel veranderende omgeving?
Samen met managers, stafmedewerkers en organisatieadviseurs heb ik antwoorden gezocht én gevonden. Wat is een goede bedrijfsvoering? Uit deze inzichten komen tien strategische thema’s naar voren die de basis vormen voor een toekomstbestendige bedrijfsvoering:
- Vergroot de wendbaarheid en schokbestendigheid van je organisatie
- Implementeer hybride werken op een effectieve manier
- Maak datagedreven werken onderdeel van je strategie
- Stimuleer en begeleid de digitale transformatie
- Zet in op duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen
- Blijf effectief en creëer waarde voor je stakeholders
- Behoud en verhoog de productiviteit binnen je organisatie
- Houd de basis op orde
- Blijf aantrekkelijk als werkgever en versterk je employer branding
- Versterk je eigen rol en blijf aan de bal, door inzicht in waar de organisatie staat
Tien strategische thema’s als basis voor een sterke bedrijfsvoering. Dat is breder dan het beheersen van alleen de overhead.
In mijn boek en adviespraktijk bied ik een praktische aanpak en concrete checklists om organisaties beter te laten presteren en effectiever samen te werken. Geschikt voor directieleden, managers, stafhoofden en professionals op het gebied van ICT, informatievoorziening en financiën.
Te bestellen via managementboek.nl
https://www.managementboek.nl/auteur/12824?affiliate=6942
Mark Huijben
T +31 06-21169542
E mark@huijbenoverheadmanagement.nl